Fler ledare behövs i organisationer.
Making Change belyser behovet av ett bredare ledarskap och starkare fokus på beteendeförändringar och organisationskultur för att lyckas med…
Sammanfattning
- Organisationer pressas av snabbare beslut, nya arbetssätt och ökade krav.
- Mikal Björkström på Making Change menar att effekterna av förändringar uteblir när beteenden och kultur inte följer med.
- Chefer kan inte bära förändringen ensamma eftersom deras kapacitet inte räcker då de utgör mindre än tio procent av organisationen.
- Med ledarskap menas ett gemensamt ansvar för organisationens uppdrag, där förändring sker när medarbetare tar initiativ och ansvar.
Innehåll
Making Change belyser behovet av ett bredare ledarskap och starkare fokus på beteendeförändringar och organisationskultur för att lyckas med omställningar. Organisationer möter ett ökat förändringstryck men har svårt att genomföra nödvändiga anpassningar. Enligt Mikal Björkström på Making Change uteblir många positiva effekter när beteenden och kultur inte utvecklas i takt med övriga förändringar. Företaget argumenterar för att ledarskap för förändring är ett gemensamt ansvar som inte enbart kan bäras av chefer, utan kräver initiativ och ansvar från alla medarbetare. Detta angreppssätt förbättrar både tempo och kvalitet i förändringsarbetet.
Källa: Google Trends
Publicerad:
Sammanfattad av: Korthet AI · Korthet-redaktionen
Korthet använder AI för att sammanfatta nyhetsrapportering. Läs originalartikeln hos Google Trends för fullständig rapportering.
Varför Korthet?
Korthet ersätter inte originaljournalistiken. Vi sammanfattar rapporteringen så att du snabbt förstår vad som hänt – och kan gå vidare till originalkällan för hela bilden.