Organisationer misslyckas med förändring
Konsultbolaget Making Change hävdar att organisationer ofta misslyckas med förändringsarbete när beteenden och kultur inte anpassas, trots ett växande…
Sammanfattning
- Enligt Making Change uppstår förändring när människor gör något annorlunda, inte enbart genom strukturer, processer eller teknik.
- Mikal Björkström konstaterar att chefer inte ensamma kan bära förändringen, då de oftast utgör färre än tio procent av organisationen.
- Förändring sker i vardagen när människor tar initiativ, är nyfikna, tar ansvar och bidrar till problemlösning.
- När medarbetare blir aktiva medskapare i stället för passiva mottagare ökar förmågan att utveckla arbetssätt.
Innehåll
Konsultbolaget Making Change hävdar att organisationer ofta misslyckas med förändringsarbete när beteenden och kultur inte anpassas, trots ett växande tryck på förändring. Företaget betonar att framgångsrik förändring uppstår när individer agerar annorlunda, snarare än enbart genom nya strukturer, processer eller teknik. Man menar att chefer inte kan bära hela förändringen ensamma, då ledarskap kräver ett gemensamt ansvar för organisationens mål. Making Change framhåller att förändring sker i vardagen när medarbetare tar initiativ och bidrar aktivt, vilket ökar organisationens förmåga att utveckla arbetssätt. Enligt bolaget är ett aktivt och nära ledarskap, präglat av nyfikenhet och tydlighet, avgörande för lyckad förändringsledning.
Källa: Google Trends
Publicerad:
Sammanfattad av: Korthet AI · Korthet-redaktionen
Korthet använder AI för att sammanfatta nyhetsrapportering. Läs originalartikeln hos Google Trends för fullständig rapportering.
Varför Korthet?
Korthet ersätter inte originaljournalistiken. Vi sammanfattar rapporteringen så att du snabbt förstår vad som hänt – och kan gå vidare till originalkällan för hela bilden.